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智慧安監信息化建設工作規劃方案

  • 時間:2018-09-13 18:09:26 編輯:Sissi 來源:www.grgps.com 瀏覽:

 

 

 

 

  安全監督管理工作是一切工作開展的先決條件,更是各項工作進展的重中之重。安全監督管理要做到責任明確,落實到位,能夠管理與控製生產中的一切人、物、環境的狀態,做到防患於未然,預防各類安全事故的發生,最終實現企業的安全生產和平穩發展。

 

一、背景

 

  隨著社會的快速發展和信息網絡化時代的普及,各類安全生產事故報道頻頻出現,在個人生命價值的尊重度得到提升的同時,人們的安全意識也在逐步提升,如何做好非煤礦山安全監管工作也被越來越多提及和思考。

 

二、安全生產首重危險防範

 

  安全生產的關鍵就在於“安全”。隻有在安全的前提下進行生產,生產的目的才更具意義。語本《易·既濟》 :“君子以思患而豫防之。”在現代,也應如此,安全生產首重危險的“預防”而不是“亡羊補牢”。黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》,明確要求堅持安全發展,並提出了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。其中“預防為主”是要把安全工作的重點放在預防上,做到防微杜漸、未雨綢繆、防患未然,應是安全工作的重中之重。所以在安全生產過程中,要確保在“安全第一”的思想前提下,嚴格堅持預防為主,提前防範的原則,即在安排部署各項工作時,首先就是要計劃、安排好各類安全隱患的排查和治理;然後,通過嚴密有效的組織落實工作。始治於末現,防患於末然。

 

三、安全監督管理要重在落實

 

  安全工作是一切工作的前提和基礎,更應是工作中的重中之重。安全不保,何談質量?何談效益?要想搞好安全管理工作,就要將安全管理工作落到實處,重點抓好政府監管主體責任和企業安全生產主體責任的落實,時時處處想安全,事事處處要安全,在安全生產監管和管理力度上下功夫,強化“責任重於泰山”和牢固樹立安全就是責任的理念,建立健全安全組織機構網絡,做到事事處處有人抓,有人管;完善安全生產責任製和安全操作規程,實現規範化、標準化操作;推進安全生產人人有責的思想,推進安全監管體係製度的創新,強化安全生產監管檢查,深化安全生產專項整治,消除各類重大隱患,決不能出現安全管理真空的現象。

智慧安監

 

四、做好安全生產教育培訓和宣傳工作,營造良好的安全生產氛圍

 

  安全生產教育培訓應建立在“安全第一、預防為主、綜合治理”的基礎上,是實現“關口前移、重心下移”的體現。據統計分析,絕大部分非煤礦山安全事故屬於責任性事故,人的不安全行為是事故形成的主要原因。所以要從每個人抓起,加強安全教育,強化安全意識、掌握安全知識和技能,提高安全綜合素質;同時又要教育職工在工作中互相提醒,互相關心,互相愛護,防範事故發生。安全培訓也是提高安全管理水平,從根本上預防和遏製重大非煤礦山事故發生的重要措施。隻有加大安全生產教育培訓和宣傳的工作力度,才能推動廣大非煤礦山職工的安全素質邁上新台階。

 

  落實安全生產工作,就要圍繞“五個到位”開展工作。第一,確保有到位的安全管理機構和安全管理網絡,明確安全管理職責;第二,確保有到位的安全生產工作委員會,明確安全生產委員會的主任由單位第一責任人擔任;第三,確保有到位的安全製度;第四,確保有到位的安全投入,為安全生產提供好的技術支撐和物質保障;第五,確保有到位的安全管理基礎檔案係統,對上級部署的工作落實情況和單位進行的各類檢查活動、安全培訓等工作都要建立健全工作檔案。力爭通過“ 五個到位”的基礎工作,進一步提升安全管理工作水平,做到思想上重視,隊伍上充實,製度上完善,投入上加大,責任上強化。形成人人重視安全、人人關心安全、人人維護安全,同心協力、齊抓共管的良好氛圍。

 

五、要加強安全監督管理隊伍的建設

 

  安全工作是一項重要的工作,是關係到企業生存的大事。安全工作做不好,企業遭受損失、員工生命受到威脅。因此,對那些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的要按製度和規定給予處理。後果嚴重的要按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定,在改善勞動條件及防止工傷事故和員工危害做出顯著成績,消除事故隱患、避免重大事故發生,發生事故積極搶救並采取措施能防止事故擴大,以及提出重要建議,成績顯著的要按給予獎勵。使安全生產工作走向正規化、製度化管理。安全管理必須獎罰並重,而激勵和獎勵人們培養自覺的安全意識、養成良好的安全行為才是安全管理工作的重中之重。因此,在安全生產過程中,必須要建立一支責任心強、專業技能好、思想認識到位的優秀安監隊伍,並且要建立人才培養長效機製,確保安監工作長效發展。

 

  1、建立和推行安全檢查人員的選拔。

 

  選拔安全檢查人員要業務技能、管理執行力、思想認識、工作經驗等方麵綜合進行考察選拔。業務技能方麵,掌握采、掘、運、通、機、地測防治水等各個專業的行業標準、技術規範以及基本業務知識、質量標準要求;思想認識方麵,要有正確的事業觀,熱愛安全檢查工作,要有熟悉救災、避災知識和防範措施;能夠及時發現事故隱患,正確處置危機事件,控製危險源,具備確保作業安全的業務技能素質的經驗。

 

  2、安全監管隊伍要注重引導,及時督促,嚴格管理,逐步走上科學化、製度化管理的道路。

 

  首先,建立健全安全監管隊伍各種管理製度,正所謂“無規矩不成方圓”,按照製度辦事,嚴格管理;其次,經常開展安全監管交流活動,與同行業單位和一些管理先進的單位開展經驗交流活動,吸收學習先進的管理經驗,結合自身現狀,建設一支符合自身特點的安全監管人才隊伍;再次;采取走出去、引進來的培養方式,定期對外派遣有潛力的人才外出學習和邀請在非煤礦山安全監管方麵有經驗和先進理念的人員開展講演和交流活動,並吸納高素質的優秀人才進入到安全監管隊伍當中,以提上整體安監隊伍的素質;最後,開展“轉、幫、帶”的人才培養模式,立足自身,充分利用現有條件,以有經驗的安監工作人員為骨幹開展導師帶徒活動,延續自身安監優秀作風傳統。

 

  3、建立健全長效的安全監管工作人員管理機製

 

  安全監管工作的有序、良性的進行離不開合理的安全監管管理機製,一個合理的管理機製必須是獎懲明確、尺度合理和科學的,對於優秀的、有潛力的和對安全監管工作作出重大貢獻的必須要要進行培養和獎勵,對不能勝任安全檢查崗位或者發生瀆職、重大失誤過錯責任的安監員,要堅決予以及時清理淘汰,實行安全監管人員末尾淘汰製和獎優罰劣的薪酬激勵等獎懲辦法,以始終保持安全監管隊伍的整體素質和良好的形象,並且促使安監人員具有高度的責任感、緊迫感、危機感和進取精神,構建安全生產工作的長效機製。

 

  安全監督管理是企業管理的重要組成部分,是一門綜合性的係統科學,安全監督管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控製,因此是一種動態的管理。安全監督管理的水平高低與成敗直接關係到企業的社會信譽和經濟效益,關係到國家和集體的財產安全以及員工的生命安全,認真研究,積極探索,不斷加強安全監督管理工作的創新,最終實現企業安全管理的目標。

 

 

 

 

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